LÍDERES EN PROJECT MANAGEMENT
NOSOTROS
Somos una agrupación empresarial cuyo objetivo es integrar en un solo equipo multidisciplinar todas las áreas técnicas necesarias para llevar a cabo cualquier proyecto.
Contamos con los mejores profesionales técnicos y expertos del sector de la construcción corporativa y residencial. Un equipo con una organización ágil en la ejecución y toma de decisiones. Nos caracterizamos por una gran flexibilidad que nos permite adaptarnos a todas las necesidades y prioridades del cliente en cada momento.
El equipo de trabajo lleva más de 20 años ligado al mundo de la construcción empresarial y residencial.
NUESTRO EQUIPO AVALA
+100
Project
Management
+150
Construction
Management
+50
Arquitectura
Ingeniería
+35
Interiorimo
FF&E
SERVICIOS
Project Management
Proyecto y Construcción, que se desarrolla bajo la perspectiva del cliente y sus necesidades, coordinando todos los equipos necesarios en fase de Preconstrucción para obtener el objetivo marcado del Proyecto y el desarrollo de las Gestiones y Coordinación en la fase de Construcción, como agentes técnicos supervisores y garantizadores de los objetivos de coste, plazo y calidad.
Project Monitoring
Este servicio garantiza la realización de un Control Técnico completo sobre las actuaciones realizadas por la otra parte de la Operación, asegurándole que sus objetivos y requerimientos contractuales se cumplen. Se ha convertido en un proyecto indispensable hoy por hoy, siempre que participen en dicha operación al menos 2 (Promotores/ Inversores, Operadores o Entidades Financieras).
Cost Management
Este servicio es una especialidad dentro del Project Management. Se centra en la aplicación de técnicas y metodologías que garanticen el Control y Seguimiento de los Costes de una Operación, así como la aplicación de las medidas correctoras necesarias. Desde las Estimaciones Iniciales y establecimiento de objetivos hasta la Liquidación final de la inversión.
Facility Management
El Facility Management es un servicio que implementa los Procedimientos y Gestiones necesarias para el correcto Mantenimiento, coordinado con la estructura operativa del activo y adaptándose a sus procesos. Una parte muy importante es el estudio y control de la Eficiencia Energética del activo, mediante un análisis previo y seguimiento continuado, que repercutirá directamente en una mejora de los gastos de consumo en las cuentas de explotación.
Construction Management
Servicio complementario al Project Management, que se basa en la Coordinación y Control de Construcción, si la figura de la Constructora Principal, desarrollando el proceso de construcción mediante Paquetizaciones de Contratación por especialidades.
FF&E and Opening Management
Es el servicio de Gestión, Coordinación y Control de los procesos de contratación e instalación de equipamiento del Activo, coordinado con todos los departamentos del cliente y con los agentes de construcción. es un servicio que requiere gran especialización y experiencia para implementarse de forma coordinada con el PLAN de APERTURA del activo
Arquitectura
Proyectos Básicos y de Ejecución de arquitectura y urbanismo; verificación de cumplimiento de normativa técnicas locales, utilización de materiales de fácil mantenimiento y durabilidad, pensando siempre en la operativa del activo corporativo o residencial, mediciones y presupuestos de obra preparados para iniciar procesos de licitación.
Proyecto interiorismo
Desarollo de Proyectos de Interiorismo y Equipamiento coordinados con el resto de Proyectos (Arquitectura, Ingeniería, etc..) que consigan, no sólo la Imagen de marca comoobjetivo,sinoqueatiendan tambiénalosanálisisdecostes, funcionalidad, mantenimiento y operativa.
Ingeniería
Diseño y cálculo de instalaciones basado en:
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Integración de las instalaciones en el proyecto arquitectónico y de interiorismo.
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Implantación de las instalaciones considerando la accesibilidad, mantenimiento y coste de reposición
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Costes de inversión y explotación
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Diseño de las salas de máquinas en general y los equipos de producción en particular para obtener rendimientos óptimos de la instalación adaptándose a la ocupación y demanda del edificio.
Consultoría Técnica
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Asesoría en Inversión y Des-inversión: Verificación de precios de activos, totales y por ratios, presupuestos orientativos de inversión para adecuación de inmuebles (para su mejora o conversión), anteproyectos para verificar inversiones, inversiones a realizar para mejorar el precio de venta de un activo.
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Due Dilligence Técnica: Análisis de un activo existente desde el punto de vista técnico; adecuación a normativa vigente, inversión en mínimos operativos, análisis de instalaciones obsoletas y propuestas de mejora.
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Definición y supervisión de CAPEX operativo: Propuesta y verificación de las inversiones a realizar en un activo contra la cuenta de resultados; planificación anual y seguimiento de las mismas.
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Asesoría técnica de proyectos corporativos: Conceptualización del activo, posicionamiento y definición de producto, supervisión y asesoramiento (desde la óptica de la explotación) de todos los proyectos técnicos (arquitectura, urbanismo, paisajismo, ingeniería e interiorismo) y redacción directa de proyectos críticos, seguimiento de todo el proceso técnico con metodología propia.
CONTACTO
Preguntas
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